Marque "patrimoniale" très forte avec 90% des français qui la connaissent et leader sur le marché de la purée déshydratée en France (70% de part de marché), aux Pays-Bas et en Espagne.
Important potentiel de développement commercial au regard des nombreux atouts des produits : consommation très large de purée tant en France qu’en Europe, prix très accessibles permettant une résilience des volumes, produits sains, intérêt des industriels pour de la sous-traitance.
Résultats financiers encourageants.
Solide profil impact : rôle social (185 emplois, 130 agriculteurs partenaires), circuit d'approvisionnement très court, chaudière biomasse depuis 2013, contribution majeure à la filière pomme de terre française.
Soutien d’actionnaires professionnels expérimentés, du secteur bancaire et de l'Etat (subventions).
Equipe dirigeante expérimentée et résiliente.
Risques
Risque de perte en capital et risque d’illiquidité.
Autonomisation de la société en cours de finalisation suite au rachat à Nestlé.
A l’export, transition de la marque Maggi à Mousline.
Aléas sur le marché de la pomme de terre (aléas climatiques, prix, qualité), mais reprise en main en cours et passage de hausses de prix bien orientées.
Outil industriel en cours de refonte et de modernisation (coûts énergétiques et capex de maintenance optimisables, contraintes sur les produits fabricables).